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CGR encuentra debilidades en labor de la CNE Imprimir Correo electrónico
Escrito por Luis Miguel Herrera Castro   
Jueves 29 de Julio de 2010 21:50

• En los planes generales de la emergencia

• Piden mejorar los procedimientos y mecanismos aplicables para el control, seguimiento y supervisión eficiente tanto de los planes

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La CGR encontró debilidades en el trabajo de la CNE.
La Contraloría General de la República (CGR) encontró debilidades en la gestión de coordinación, supervisión y control que realiza la Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias (CNE). Dichos problemas fueron hallados en la atención de emergencias durante las fases de rehabilitación y reconstrucción.

Lo anterior se desprende de un informe elaborado por el ente contralor, donde entre otros problemas, señala que existen dificultades para evaluar la efectividad de los planes generales de la emergencia, también llamados PGE. Además de que no existen suficientes procedimientos que permitan ejercer el control y seguimiento del avance y cumplimiento de éstos.

Lo anterior lo argumenta la Contraloría por cuanto “no se establece un orden de prioridad en el desarrollo de las actividades, no hay informes que incluyan el grado de avance de tales planes, se autorizan obras que no se encuentran incorporadas o se incorporan tardíamente al plan, no se liquidan y cierran física y financieramente las declaratorias de emergencia; ni queda constancia de que se haya evaluado el cumplimiento del PGE”, dice el documento.

 

Falta de supervisión


Otra de las deficiencias que se evidenciaron es que no existen medidas de control que garanticen la supervisión y el seguimiento efectivos del avance y cumplimiento de los planes de inversión de las obras a ejecutar por la parte de la comisión.

“Los informes que se presentan a la Junta Directiva sobre el avance físico y financiero de esos planes, no proporcionan información completa y de utilidad sobre su ejecución; además, se observaron diferencias entre la información incluida en el PGE y los respectivos planes de inversión”, indica el informe.

Asimismo, existen debilidades en los sistemas de información relacionados con el control y seguimiento del avance de los PGE y de los planes de inversión y de control interno. Por ejemplo, algunos expedientes no cuentan con información relevante que debe mantener la Contraloría de Unidades Ejecutoras (CUE), para el control y supervisión de las unidades ejecutoras que realizan las obras contenidas en los planes de inversión.

Otro ejemplo de las debilidades que se hallaron es que no se incluyen los estudios técnicos de viabilidad, términos de referencia que originan el procedimiento de contratación, informes de avance por parte de las unidades ejecutoras y la CUE.

 

Mejora inmediata


La Contraloría dispuso a la Comisión de Emergencias, tanto a su Junta Directiva como a la Dirección Ejecutiva, una mejora sustantiva de los procedimientos y mecanismos aplicables para el control, seguimiento y supervisión eficiente tanto de los Planes Generales de la Emergencia (PGE) como de los planes de inversión, así como de los sistemas de información, principalmente en aspectos relacionados con su confiabilidad, integridad, razonabilidad, suficiencia y oportunidad.

LA PRENSA LIBRE llamó en varias ocasiones para contar con la versión de la CNE, pero al final de la tarde no hubo respuesta a las llamadas.

 

 

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